刚好本周完成了项目交付，同时也准备了项目总结会议。从这次项目总结会议中也再次总结项目中的不足和劣势，为下个项目研发做准备。

项目总结是什么？

项目总结，就是对过去某一时期或某项工作的情况（项目成果、方案、经验和存在的问题）的回顾、评价和结论。

 

项目总结的目的和意义

在项目完成后，总结研发过程中遇到的问题，对解决方案进行探讨，以便发现更优的方案。通过对项目中的问题进行总结，提前规避相关问题，也会对其他项目和公司的项目管理体系建设和项目成员起到不可或缺的作用，为今后的发展提供技术与管理积累。

 

怎么进行项目总结

1、项目总结大会
在项目完成上线或是发版后，组织项目复盘大会。准备好在测试过程中记录的问题发生的情况，bug 产生的原因分析，以及在项目实施过程中临时解决方案，后期改进情况等等。

2、分享项目过程中遇到的问题（需求、研发、产品、设计、研发、测试）
测试分享遇到的问题，核心原则是对事不对人，由此来保证能准确地找出产生问题的真正原因。鼓励大家积极发言，项目成员直接参与人参加即可，防止大家有所顾虑。

3、分析临时的解决方案
项目实施或开发的时候，可能遇到一些没有预想到的问题；为了更好的保证项目的进行，选择一个临时的解决方案。项目完成后，再分析一下当初的方案，后续需要不需要对进行优化。

 

项目总结不能报喜不报忧，特别是对于失败的项目，总结会不要成为批斗会。项目总结顺利展开，并对今后工作有指导意义。

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