酒店管理系统(10篇参考文献)
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酒店管理系统(参考10份)
酒店管理系统(1):
一、业务执行费使用原则。
1.业务招待费的使用应当符合廉政建设相关规定,业务招待费不得用于礼品、旅游、商务等高端消费。
2.业务招待费的使用必须符合财经法规和财经纪律。
3.业务招待费的使用必须积极推进企业安全生产、经济合作和企业管理。行动。
二、商务招待的使用范围
1.业务招待费可用于接待上级部门和政府部门对我公司工作的检查指导,以及兄弟单位的联系工作。
2.业务招待费可用于上级部门和政府部门委托的各种会议的必要招待。
3.业务招待费可以用于业务部门外出联系时的必要娱乐。
4.业务招待费可用于抢险抢修和救灾中的餐费、茶饮料等必要费用。
5.业务招待费可用于因实施重大生产项目和临时突击项目需要通宵工作的夜间聚餐、茶饮料等必要支出。
第三,商务接待的管理
1.计划财务部根据年度商务接待计划,分阶段将指标分配给行政部。计划财务部对商务接待使用的合法性和计划指标进行财务监督。
2.行政部是业务招待费的管理部门,根据制度和批准的计划指标严格控制其使用。
4.行政部每年对企业业务招待费的使用场景做出分析报告和处理意见,提交公司分管领导批示。行政管理部门应当报送全年业务招待费使用情况统计表,并向职工代表大会报告。
四、商务招待标准及申请程序
1.行政部负责娱乐项目的日常采购,经行政部主任签字同意后,方可凭发票到计划财务部开户。行政部负责建立娱乐用品接收账户。
2.各业务部门在接待工作或外出联系工作中使用的必要娱乐物品,经行政部主任批准,可由行政部文员签字领取。一次性征用价值超过800元,需要公司分管领导批准。
3.上级委托我公司召开的各类会议需要使用娱乐项目,根据会议规模和级别,报公司领导批准后,由筹备部门统一办理。
4.客人吃饭的标准和申请程序。
(1)其他单位来我公司联系我们工作、参观时就餐的接待标准,根据客人级别、原因等安排。用餐时,由接待部门填写《客人用餐申请表》,由行政部主任签字,到行政部办理客人用餐手续。
(2)上级部门、兄弟单位领导来公司视察、指导或检查工作时,由接待部门填写《宾客就餐申请表》,经行政部主任审核,公司分管领导批准后,到行政部办理相关手续。
(3)上级部门委托我公司召开会议,如需安排住宿,承办部门可提前申请,经行政部主任同意后,公司分管领导到行政部办理相关手续。
(4)如果公司因工作需要招待客人,h
六、本制度由行政主管部门负责检查和考核。解释权属于行政部门。
酒店管理系统(2):
第一章总则
第一条管理原则:先申请,后执行;全面预算控制;对口接待、专项资金、全程监管。
接待计划(接待方案)的编制和接待分工:
(一)接待计划(接待方案)包括欢迎和陪同人员、日程安排、交通工具、住宿安排、领导会议、宴请等信息。
(二)指导、检查等接待工作。上级领导和相关单位领导的来信,由办公室按照有关规定,经中心领导批示,报领导批准后,由办公室和相关部门承办。
(3)其他业务部门人员的接待工作,经中心领导批准并履行相关手续后,由相关业务部门负责接待,所需材料(票务、酒店及酒店预订、会场所需材料等)。)可由办公室根据接待部门提交的《业务招待费申请单》领导批示统一安排。(讨论是否需要接待计划)
第二条业务招待费的定义:
业务费用:指因业务需要赠送的礼品、礼金、赞助费、购物卡以及烟、酒、茶等纪念品。
招待费:指因工作关系招待相关人员的餐费、招待费;差旅费、住宿费、探亲费、差旅费等。因业务需要接收相关单位人员产生的费用;受到款待
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