小刘985大学毕业，在一家广告公司做文案策划已经两年了，眼看着工作能力不如自己的同事一个个都得到了提升，他不明白自己的努力老板为什么看不到，直到一位离退休的主管提醒了他后，小刘改变了工作方法和策略，迎来了职位的三级跳。

 

小刘大学毕业后，就来到这家公司，一直认真努力地做着自己的本职​工作。在文案策划上，小刘的创意不止一次在组讨论中得到大家的认可和掌声。

每次文案组的评比，他们组基本上都能拿第一名，小刘暗暗得意，想着自己很快就能得到提升，因为组里的好多创意都来自于他的脑洞。

可让他万万没有想到的是，当他们组的组长提升为文案策划组的主管后，他们组新的组长竟然不是小刘，而是另外一个能力名显不如他的员工。

接下来，公司两年内的员工职位提升结果更让小刘想不到，跟他同时入职的同事差不多都去带领文案策划小组了，好像只有他还在做着一个普通的职员。

 

一天，公司的一位主管到了退休的年龄，大家都来给他送别。

在酒桌上，小刘知道要退休的主管是因为自己是老员工，点名让自己参加了今天的聚会。

看着周围个个同事都比自己职位高，小刘不免心生愧意，就多贪了两杯，主管看着小刘喝多了就开车送他回家。

在回来的路上，主管给小刘说：

“小伙子，是不是感觉工作没有得到提升，有点郁闷了”

“没——有，这证明我努力还不够。”小刘回答说。

“小伙子，跟你说句心里话，你的能力呢，我是知道的。但是咱们的上司领导却未必知道。”主管给小刘说，

“ 你的好多创意，你不主动表现出来，那就成了爱表现的人的创意。”

 

主管的这么一句提醒，让小刘醍醐灌顶。原来他这两年所有的努力和贡献，领导都不知道。

从此，小刘改变了工作策略：

公司在征集好的创意的时候，小刘会主动地在领导面前表达出自己的想法;

在小组评比时，小刘会在自己的创意上，写上自己的名字;

只要能参加的、能表现自己能力和价值的项目，小刘都积极主动。

这样一来，领导很快知道了小刘的价值，半年后，直接让小刘跳过了组长和主管的级别，做了一个分公司的文案策划部经理。

歌夫：“要想成功你必须制造机会，绝不能愚蠢地坐在路边，等待有人经过，邀请你通往财富与幸福之路。”

 

在职场，努力很重要，但光努力是不行的，得主动把握机会，得勤于表现，得善于动脑，让公司知道自己的价值。

一、争取语言、行动主动权，不做“傻”黄牛，让能力有表现

卡耐基说，一个人成功15%来自于能力，85%来自于社交。

职场亦是如此，如果在职场上只知道埋头苦干的话，那领导给我们能力所打的分也就只有可怜的15分，因为一头只知道低头拉车的牛，或者一头只知道转圈拉磨的驴是没有太大的价值的。

所以，在职场一定要表现出自己那85%的社交能力，起码得让领导看到自己的能力。

像咱们文章开头提到的小刘一样，尽管他有那么多好的创意和点子，但这些创意和点子在到领导面前以后，成了别人的成果。

 

他在领导眼里也就是那头勤奋的老黄牛或者拉磨的驴子而已，自然没有提升的机会。

当小刘懂得表现出自己的能力后，也得到了自己想要的。

小刘的经历我们，不要让爱邀功者“窃取”了自己的劳动成果，一定要让领导看到自己的能力。

去年，在一个职场论坛上的一个抢功事件就引起了好多网友的关注和评论。

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看看，这位员工的做法就挺聪明的，在自己的项目方案下面签了自己的名字，不给“窃功者”机会。

让领导看到自己的能力，不光只有工作成果，还有语言表达力、团队精神和合作意识等。

自己身上的闪光点，要大胆表现出来，方可变成被认可的能力。

二、争取利益主动权，不做“傻”好人，让价值有体现

职场是竞争场也是利益场，打工的目的虽然说也是为了提升自身的价值，但挣钱也是打工最主要的目的。

否则，完全可以去找一个公益的地方提升价值了。

身在职场就不要太清高，不要有什么不好意思，这些都给不了自己什么结果。

电视剧《亲爱的自己》中，因为公司要裁员，陈一鸣为了部门别的员工的利益：不想让别的员工被辞掉。

 

他自信自己的职场价值，以辞职要挟领导的改变裁员决定，没想到换来领导的一句冷冰冰的语言：

“你现在就可以提交辞职信！”

陈一鸣和领导争辩说，人是有感情的。领导给他的回答是，公司是讲效益的。

在领导眼里和心里，公司只有效益，没有感情。

陈一鸣的所谓感情，给自己带来什么？

给他送别的饭桌上，好多人并没有为陈一明的辞职而感到惋惜，而是有人给她他说：

“老大离开这，以后会有更好的发展，老大是有才能的。”

 

其实，在这些人的心里或许还巴不得陈一鸣赶快离开，好给自己的升职腾位置。

当然，这并不是说陈一鸣这么做不对，而是说我们在公司，不能一味地讲感情，爱面子，而要让自己的价值在工作成果上得以体现，这是让我们变得更好的前提。

领导不会把公司的利益给不愿意拿的人，也不愿意给不主动争取的人。

拉布吕耶尔：“成功的最佳捷径是让人们清楚地知道，你的成功符合他们的利益。”

三、运用思维主动权，不做线性思维，高纬度纵向解决问题

出了事情，没有第二种解决方案是很危险的。

工作当中更是如此，我们要把握工作当中的思维主动权，不要做只是低头拉车的老黄牛，还得学会抬头看路。

只知道干活的努力是傻努力，是没有价值的努力，是没有方法的努力，是线性思维方式导致的。

线性思维是在一条横线上的思维模式，往往会让我们本身的潜在能力得不到施展。

任何领导也不喜欢只知道干活的员工，都喜欢会思考的员工，因为会思考的员工会让工作的进度提前，会让工作的质量提高，还会节约公司的人力和物力成本。

几年前看过一个老板考察两个秘书是否有思考能力的故事。

 

老板让秘书查一下他们合伙人到达机场的时间，老板准备去接。

其中一个秘书只是给老汇报道了合伙人到达机场的时间。

而另一个秘书不但告诉了老板合伙人到达的时间，还告诉老板去接合伙人的时候走哪条路线不堵车。

同时，这位秘书还给老板说：

“不知道您有没有准备带着客户到周边的饭店去吃饭，我已经在三家不同价位的饭店给你们订了三人包间，我从资料上知道对方是两个人。

如果想给客户人订宾馆的话，我已经联系好了三家不同价位和档次的宾馆，看您选哪一家？”

第二个秘书运用了纵向思维，他想到了要解决客户过来后必须要面临的问题，且提前给出了解决方案。

处理事情的时候，要想到事情所能关联到的各个方面。

 

而并不是说只做眼前的事情，没有纵向思考着去想着解决问题，这比那只会低头拉车的老黄牛的价值也没有高到哪里去。

所以，职场价值的高度就在于我们如何思考工作中的问题，如何快速想到可能会面临的问题。

多动脑，没事的时候多思考，高纬度纵向解决问题。

松下幸之助说：“世上最艰难的工作是什么？思想。值得思考的事情，没有不是人思考过的，我们必须做的不过是试图加以重新思考而已。”

写在最后的话

职场上，除了努力工作之外，还要让能力有表现，价值有体现，多思考从高纬度层面解决问题。在领导面前不做“傻冒”，不被“欺负”，要嘴中有“功”，心中有“术”。

 

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