一

小A到下层机构任副职领导，和主要领导第一次谈话，领导就说：“你来得正好，我这几个副职，没有一个工作上心的，都在混日子，你来了正好帮我。”然后开始数落那个几副职领导，哪个副职懒，哪个副职贪小便宜，哪个副职工作马大哈……

小A心里暗暗高兴：其他副职都这个样子，我也就放心了。

在去基层单位工作之前，小A以为在基层工作很辛苦，听领导这么一说，知道在基层也是可以混日子的。他是到基层来镀金的，是为了今后进步和进一步提拔积攒基层工作经验的，其他副职你都不能奈他们何，我小A从上面下来，肯定是有背景的，你个地方的领导肯定也不敢奈我何！

从此以后，小A也就和其他副职领导一样，得过且过，在基层单位混了两年多时间，然后调回上级部门工作去了，任上级部门的分管领导。

 

二

小B则不一样，他调到上级部门的办公室去工作，算是挂职吧。

上班的第一天，办公室领导就和小B谈话：“我们办公室集中了全系统的精英，个个能写、能说、能唱、能跳，你要多向他们学习。”

小B心里一紧，心想：这是精英集结的地方，个个高素质，在这里工作压力可不小啊！

上班几天，小B就发现，不管谁写完材料，交到办公室主任那里，他都会说：“好，好，好！完美！写得非常好了。但是，没有最好，只有更好。如果能如何如何改进，就更完美了！”

办公室主任从来不当面说办公室里这些工作人员的不是，更不会说他们不行，即使是文章需要大修改，他也会把起草者单独叫到办公室里，指出需要改进之处，绝对不会在众目睽睽之下指出任何一个人的不足。

保住下属的面子，就是保住了下属的自尊心，也保住了他的上进心。

正所谓：扬善于公堂，规过于暗室。

小B十分感慨：“怪不得主任年纪轻轻就能当到这个位置。”

很多领导，只懂得下属写的材料不行，但是就没有指出怎么修改。而这位办公室主任就不一样了，他会指出是哪里不行，该怎么修改。

指出下属的错误，同时给出修改的方向，让下属知道怎么改，这是领导的基本功能。

如果只知道指出错在哪里，而没有指出如何修改才是正确的，这样的领导，只能是流氓无赖式的领导。

 

三

某单位有一位美女，面容姣好，美中不足的是脸上长着一颗痣，痣上长着3根毛，毛很长，经常随风飘摇，影响观瞻。

同事们都劝她把那颗痣给点掉。

她说看面相的人说了，那是她的生命之痣，是不能动的。

单位领导却有独特的眼光：“那颗痣在那里很好看啊！那是美人痣，是不能点掉的。你想想看，我们单位那么多人，就你有这颗可爱的痣，上级领导来了，其他人都记不住，但肯定记得住你，就因为你那颗美人痣。”

你还别说，经领导这么一说，再看那颗痣，是越看越漂亮，越看越性感，特别是那3根长毛。

总结：

不谙领导之道的人，越看下属越不行，下属就真的就越来越不行。深谙领导艺术的人，越看下属越行，下属就真的越来越行了。

聪明的领导，他会很欣赏下属。就连下属犯下的错误，在他看来也是美丽的错误。

这就是职场中为什么有的人越来越行，就是领导欣赏的结果，在心理学上叫做的皮格马利翁效应，也叫罗森塔尔效应。

 

我是犁子，一个职场精英培训师，大家对此有什么看法请在评论区留言。

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