【低等勤奋】职场上有种人勤奋如牛成效欠佳 一味死做变通能力欠佳拖累团队
作者：dacom 发布时间： 分类：职场法则 浏览：
职场上，那些「低等勤奋」者，所影响的不仅是自己，而是团队的其他同事。 职场上有一种人，勤力如牛，长期处于埋头苦干的状态;然而，虽然很努力，惟成效却不怎么样，甚至可...
▲职场上，那些「低等勤奋」者，所影响的不仅是自己，而是团队的其他同事。
职场上有一种人，勤力如牛，长期处于埋头苦干的状态;然而，虽然很努力，惟成效却不怎么样，甚至可说平平无奇。 前日本麦肯锡合伙人山梨广一，提出一个概念，叫「低等勤奋」，意指那些只懂死做烂做，误以为勤劳就足够，只懂在原始方法的基础上进行努力，却从没有思考、修正和突破能力的人。 换句话说，这种人十年如一日，只是不停地用同一个方法、同一个模式很努力地工作，但成绩并不理想，效率由一般到奇差都有，那就是很明显的「低等勤奋」。
环观周遭，有很多「低等勤奋」的事情正在发生。 职场上，那些「低等勤奋」者，所影响的不仅是自己，而是团队的其他同事。 工作上撞着这类人，有时惨过遇上恶人，皆因有些恶人麻利而爽快，做事干脆利落，效率高而一针见血，恶得有道理的人，其他人会服。
而「低等勤奋」者永远只用最原始的方法工作：一味死做，变通能力奇低，但点极又唔明，责任心重却平庸，往往好心而坏大事。 遇见这类人，闹又闹唔出、赞又赞唔落，他们的存在，有时甚至拉低团队的效率和水平，可谓一人低等、众人受罪。
但有些高层仍然迷信勤奋样子，在他们心目中，最好的下属样式是长期埋头苦干（最好额头加埋几滴汗）。 要知道，时代已不同，以前只标榜勤力，或许还可以，但现世代的变化和进化如行云流水，千变万化，一个人做事的成效和成绩，不一定要和他们在公司、屁股黐着椅子有多久成正比。 若只得个勤奋而不能掌握事情最关键的重心、不晓灵巧变通、不懂自我修正，那公司只是请了一头牛。
一个职员长期处于日做夜做的工作mode，可能只是效率低而已，用错的方向和方法一味死做，就是「低等勤奋」。 仍然迷信「低等勤奋」的领导，在不同机构当中，大有人在。 他们信奉「低等勤奋」，大概只有一个原因：自己也是同样等级。
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