遇到垃圾上司怎么办？有人说打不过就躲，但躲得过初一，躲得过十五吗？万一下一个更垃圾呢？万一就是“招渣男”的体质呢？

学会收服他们、学会跟他们达到平衡态。跟着好上司反而累，垃圾上司不管你，想玩玩想休息休息。但大是大非面前要清楚，得勇敢的跳向光明面，不要做49年加入国军这种事！

博物志——用更高的格局去看问题

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今天拆解职场模型：下克上

作为上司，对下属工作分工的时候，下属服从的原因，不是权力比别人大，因为格局视野比别人宽。万一瞎指挥，碰上一个无欲无求，或性格刚烈的人，就会跟你没完，甚至直接告你。

正常人遇到这种情况，会摸摸鼻子避其锋芒，听听对方的建议有道理就顺从，不能因人废政。蠢的上司就会说：“我不要你觉得，我要我觉得。”

想让别人信服，就要掌握客观真理——公平。法官的标志是个天平，就是对双方矛盾秤匀，谁多二两、几钱的，都能摆平。能摆平的就是仲裁官，拥有至高无上的权力，这就是权力的来源。

最近安排大儿子洗碗，不是说给他一个月的家务补贴就听话，他会看家长在干吗？每个人性格不一样，有的温顺有的直爽，有的嘴巴上不说心里想，有的把心里想的事都说出来。

公平根植于每个人的内心，你给钱就是上帝了？特别是俩人在一个战壕里工作生活，只是分工不同，指挥权在你手上而已，不代表官大一级真的就压死人。

刚当上管理的人，一定要明白，不要有官大一级压死人的幻想。特别是刚当上管理人员，下面有刺头怎么办？事实上因为工作的原因，给下属安排工作他不服，领导给小鞋穿，他也没办法，但必须是在公平的前提下。大家都在干事，下属引起民愤，管理者顺势出手去处理，代表大家的正义，这是顺势而为。

如果逆水行舟，交给下属一个明明非常难，完不成的任务，找机会整他，就违背了权力运行的规律。朱允炆之所以最后被朱棣打败，虽然先削最弱的藩，但是强藩寒了心。把自己叔叔往都死里整，对我们也好不到哪去，于是起兵造反。一定要先明白权力的运行规律再出手，否则没有刺儿的人也会被逼成刺儿头，再上嘴就得出血。

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有些刺儿头能避开，有些就是冲着你来的。如果领导摸摸鼻子避开刺儿头，威信就会受损。形势不明朗的时候，先当孙子再当爷，身先垂范、身体力行，符合权力的运行规律，得收服人心。所以让儿子洗碗的时候，给他选择的余地，管理者收拾下属的时候也是要有选择的布置，让下属二选一，自己选的，必然没有怨言。

集体决策是收拾人用的，大家投票表决，这个同事的工作没完成，犯了众怒，用这个方法来解决肯定没问题。而如果一件事情让大家决策，明显就是在甩锅，那就要挺身而出、一力承担。人都是趋利避害，替别人背锅不落好还被人说傻，这事情也不少。白眼狼型的人很多，像新闻里有个男生救了3个女生，结果3个女生说：“我没求他救我！”

把自己“给出去”的时候，就要做好最坏的打算，不一定做了就有回报。结100个善缘，99个都没回报，只有1个有回报，就能吃到老。风险投资也一样，做天使投资人给出去这笔钱的时候，就要想好：这笔钱没了。

用这个心态来对待，才行。想要烧冷灶、做投资人，必须得有思想准备，灶烧热了也未必是你的。99%不是你的，你只是添了一把柴火，灶和锅都是别人的，别人念你好，才会有点回报。

『干嘛播客小号“文博真的会”：琢磨思维框架，下笨功夫，走最捷径！欢迎关注！』

调低对对方的预期值，不要把结果硬接在别人的善意上，收服人心只有这一条路，别无他法。如果玩自私、权谋、阴险狡诈之术，这些东西我这里都没有，它们看着有用，实际上都很低端，一旦玩到台面上，都是不能说也不能做的。一旦做了，也就给对手落下了把柄。甚至要用无数的谎言，来掩盖刚开始的那个谎言，直到谎话连篇、信任破产。想要长期、持续走得远，就不能这样玩。玩滥很容易，做好却很难。

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做上司又要他人给你卖命，又要自己躬身入局，“士为知己者死”，其实隔着天地。但是这种“阳谋”，大家都没办法。

大家一起吃饭、一起在战壕里打仗，战斗力绝对杠杠的。当年国民党军队一边打仗，一边算小账，虽然是美式装备，但下面的人各怀鬼胎，只能矮子里拔高个，也就是杜聿明这种人。因为老是玩权谋之术、互相制衡、攘外安内这套，吸引不了高级的人才。

中年男人对曾国藩都有一些执念，不读书、不看书、不学无术的人，拿曾国藩一说，都觉得好，其实大家都不读书。真正读书人的圈子，聊曾国藩的时候，都透着“鄙”。

他的理论都是小权谋、小道行，培养出来的人格局都很小、很低，包括蒋中正。看着是一国领袖，干的却都是小门道的事。

下半集讲：垃圾上司曾国藩长什么样子？垃圾上司常凯申长什么样？认清楚垃圾上司不能跟。如果不幸在这样的人手下，也不用着急跳槽，我教你怎么收服垃圾上司。

高格局看问题，不能打不起就躲、就换，世上坏人这么多，换的过来吗？既来之则安之，把垃圾上司收服也能玩出花，人选择不了时代，选择不了爹妈，也选择不了上司，但是人定胜天，人能改造环境。有想法的，下半集见。

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