记住“不该干什么”，要远比搞明白“该干什么”容易得多。

于是一票只记得提醒自己别“好为人师”的大佬，好不容易爬到职场顶峰，本该多帮帮后来的年轻人，教他们如何在职场打拼，却反而对自己的经历闭口不谈，纷纷跨界聊起了如何改革自己不懂的领域，如何轻视财富，如何思考生命的意义，如何处理人和宇宙的关系......

他们对年轻人的需求可能有误解。年轻人加入职场和听他们讲话的原因，往往是为了赚钱，真的不是为了成仙，更不是因为崇拜他们油腻的个人魅力。

于是一批批刚要入职场的年轻人，在大佬的言行里一无所获，想学点职场经验，只得自己从零摸索。而且一不小心，还要被一些自己都没混明白职场的人，灌输了一堆“职场必须学会的百条规矩”“职场新人必须掌握的五十条法则”......

作为一个并没多少“职场成功体验”的小编我，这次当然不准备分享如何才能在职场“成功”，而是要说说哪些事情，的确会让你在职场变成一个谁也看不见的“透明人”。

 

首先要严格要求自己的老板。对待老板最好就像对待自己的孩子一样。

老板每天是否迟到，工作时间是否充实，说的话是否三观正确，每天都在想些什么......这些你都要看在心里，记在纸上，没事儿就拿出来和自己对比一下：凭什么我9点到公司，老板9点半才来？凭什么业务方向你觉得不对，老板还敢继续开展？

总之你要时时刻刻用自己的标准去规范老板的言行，毕竟一个公司培养一个老板不容易，不能给他惯出臭毛病。

而且一旦抓住老板不在场的机会，还要赶紧多向同事抱怨，力图抓住几个跃跃欲试的同事和自己一起抱怨，形成一个能被称之为“大家都这么说”的小团体。

这么一番折腾，当你坚信“好的”老板一定会“迷途知返”，顺从在公司过家家的小团体，“自我反省”式地改变公司发展方向，为大家创造不用做事儿就能领工资的舒适氛围，那不论是同事还是老板，有新业务不再交给你，也就一定是因为大家不想用那些“无关紧要”的小事儿，总来麻烦你了。

 

然后要对自己的业务水平得过且过。

不论是写代码还是搞直播，不论做PPT还是工作报告，只要字数和时长凑够了，就已经对得起自己的工资了。公司雇你来，可能本来就是有钱没地方用，于是花钱让大家有个地方把时间集中用掉。工作产出、规模扩大、销量、质量......那都是老板该操心的事儿。

换句话说，老板不努力，不好好想办法给大家按时发工资。你又能有什么办法呢?

对自己的工作内容更没必要搞得像高考一样，又是审题又是验算的。

老板要是说你提交的工作成果格调不够，你就说艺术审美怎能苟同？老板要是说怎么还通篇错别字，你就说人非圣贤，孰能无错？老板要是还说你几个星期怎么完成的还不如别人半天进度？你就说水平有限，为了质量放弃了效率，而由于效率放弃得不够多，所以质量暂时上不去，形成了“内循环”。

 

做完这些，其实你离成为老板和同事都不敢在你面前“造次”的透明人，已经很接近了。但情绪上还不充分。

你还要有巨婴精神，要戏多。尽可能地用每一次和同事、老板沟通的机会，往“受到迫害”这个角度卖力煽情。要坚信，别人有好饭吃，肯定是因为他们比你更会哭嘛。

煽情角度要尽可能的毫无创意，省得别人听不懂：找你核对项目进展就是不信任你，找你更正工作内容错误就是歧视你，小项目交给你就是欺负你，小项目不交给你就是瞧不起你。然后把自己的生活琐事，都从职场未受到重用的角度描述，说明自己的辛苦......总之就是有人敢靠近，你就敢加戏。

而且加完戏也不用感动谁，别人哪会懂只有你才会遇到的生活艰辛？回回感动自己就行了。

毕竟你一感动，就会越来越相信自己说的都是真的，别人不相信，那是别人不尊重你，错的是这个世界嘛，凭什么别人不花费大量的时间，哄你开心，教你常识，拿着你的豆腐渣成果如获至宝，惯你宠你还给你发工资？

 

这一套组合拳打下来，职场变身透明人的技能，你也就基本掌握了。

当然，如果你还只是个“俗人”，和小编我一样，每天还在想办法增加自己在生活中的存在感，而不是尽量变成透明人，更没找到一份衣食无忧躺着领钱的“金饭碗”工作，那可能上面说的这些套路，还是少做一些比较好。

而且即便真的已经做了不少了，也不是没得救，方法特别简单，就是那句大佬都不敢说的：“能不能先把你手上那点小事儿做好？”

毕竟接受自己和别人的现实状态，努力多做好点自己能做和想做的事情，而不是努力给自己不做的事情找理由，对大家一起赚得更多和过得更舒适，可能都更有帮助。

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