坏老板是一个学校想到这个话题，因为它收到了一个朋友的来信。这位朋友刚从国外留学回来，在一所学校工作。前几天，我写了一封信给我，抱怨他的“混蛋”院长想尽一切办法挤兑他。这是我所期待的，因为我的朋友聪明多才，刚来的时候就崭露头角，而且意志坚强，所以生来就有刀子嘴。既然他的老板又矮又坏，他就不怕他，恨他。为他感到委屈之后，觉得按照他的性格，在组织上，在别人身上，在自己身上，在资本身上发展都是不好的。遇到过不过他的老板是好事。于是我给他写信说：“坏老板是学校。这所学校有很多课要学，而且是非常重要的课。”。

我认为，如果你有一个“坏老板”，至少有三个科目很容易学：

首先，“坏老板”可以教会你一颗平常心去面对逆境。

这应该是最有价值的一课。面对一个自己无法决定的客观环境，有两种选择：一种是心平气和地接受，仅仅因为是客观环境；第二，我在心理上不接受这个不可接受的事实，为此感到懊恼、叹息和愤慨。第一种至少可以保持自己的心理平衡，第二种是用别人的错误惩罚自己，客观上在增加一层心理伤害的同时遭受损失。可见，面对一个事实上无法摆脱的环境或结果，心理上接受要比拒绝接受好得多。

如果一座山挡住了你的路，你不会生它的气，但你会试着去爬它或绕过它。当一群狼围着你的时候，你不会生它们的气。你会用最大的力量打败他们，摧毁他们或逃离他们。当一根刺扎到你的手，你就知道刺人只是刺的本性。那么，为什么要用“人”来代替这些元素，让你生气或愤慨呢？是因为他们是你的同类吗？然而，人与人之间的差别并不比人与狼之间的差别小！古人云：君子不与牛憋气。可见古人是知道这个区别的。这是古人的体型吗？生牛的气就是把自己降低到牛的水平，生反派的气。

有一个叫弗兰克的心理学家，在希特勒集中营呆了十几年，他在那里的一个重要发现是：如果什么都做不了，至少他能感受到自己的感受；如果你不能控制一切，你至少可以控制你的举止。还有谁能面对比希特勒集中营更恶劣的环境？

还有人说“善于与人相处”的意思是让一对敌人互相磨砺，从而培养单身者不需要的各种品质，比如坚韧、自控、温柔、稳定、耐心、感性、善于与人相处、能包容不同意见。用希腊哲学家苏格拉底的话说，“一个好妻子会成为；一个坏妻子会成为一个家。”既然可以是培养治国平天下的能力和德行的学校，为什么一个坏老板就不行呢？我认为一个糟糕的老板也有同样的效果。俗话说：“穷人忍，富人忍，睡不着。”培根说：“运气需要的美德是节制，而逆境需要的美德是坚韧，这比前者更难。”如果你想成为一个领域的领导者，首先需要培养以上素质。既然遇到了一个不好的老板，难道不应该感谢上帝的爱吗？你要以“我不下地狱，谁下地狱”的决心勇敢地面对你的坏老板，然后在与坏老板的相处中培养自己的美德。只有拥有美德，才能带领团队驰骋天下。

第二，“坏老板”可以激发你的潜能。

台湾省的刘勇写了这样一个故事，说他在美国留学的时候，有一天，一个就业的同学向他抱怨，他的美国“吃”了他，不仅给他发了一点工资，还故意拖延他的绿卡申请。柳永当时对他说：“如果这么坏，就不要做了。但如果你能白干这么久，就一定要多学点，换个工作，所以得偷偷学。”他听了柳永的话，不仅每天加班，还留下来背业务单据写的是什么。连复印机怎么修，都要在工人身边做笔记，这样有一天可以自己出门，省下维修的钱。半年后，刘勇问他要不要换工作。他居然笑了：“不！现在对我印象深刻，升职加薪，绿卡马上下来了。我还问为什么我把工作改了180度，变得这么积极？”他心中的委屈消失了。他采取了“报复”，只是换了一种方式，他做了一个自我检讨。当时其实是他自己的失败。柳永接着说：你打硬仗吗？你总是觉得委屈吗？你要知道，敌人和敌人可以激发你的潜能，成为你的贵人。你也要知道，很多仇恨、委屈、委屈，其实都是你自己的问题。你也要知道，这个世界上最好的“报复”就是用那种不公平的精神让自己成功，用那种成功和“成功后的心态”对待你的敌人，把他们变成朋友。

柳宗元在《敌戒》中说：“人人都知道敌人的仇恨，却不知道什么是有益的；敌人的危害大家都知道，但我不知道它有多大。”比如他说：秦国有六国，竞争激烈。六国已死，天下太平。因此，他服用长生不老药，使用奉承者，用喜悦赞美圣人的声音，报告坏消息和担忧，最终在第二年死去。一个人没有对手似乎很难充分发挥自己的潜力，因为最难的是“战胜自己”。没有对手，难免懒惰放纵，追求低。

精神病学家JA哈德菲尔德深入研究了环境刺激人的身体、心理、精神和精神的非凡力量。他说：“我们过着刻板的生活，逃避困难的任务。只有当我们被迫去做或者下定决心去做的时候，我们才会有无形的力量。当我们面对它时，勇气就产生了；当被迫接受长期测试时，他们发现自己有持久的耐力；当灾难来袭时，我们会发现内在的潜力，仿佛它来自一只永恒手臂的力量。总的经验告诉我们，只有我们无畏地接受挑战，有效地发挥力量，任何危险和困难都会激发能量。”

当“什么时候该还对方一句冤屈”变成“相见、笑、丢命”的双赢，不就是最大的成功吗？

第三，“坏老板”可以增加你处理组织内部事务的政治性。

任何组织都需要政治。有人说一个好的企业家一定是一个好的政治家。组织中的政治斗争永远不会停止，但好企业和坏企业的区别在于，好组织有明确的政治斗争规则，而坏组织没有。或者说，一个好的组织的游戏规则是积极奋斗的，而一个坏的组织则是内耗不断，导致组织在与其他组织的较量中失利。国外好像有这样一个学科，专门研究企业内部政治，但是没有翻译。

有专家背景的人往往缺少这一课。著名的“陈天生怪圈”就是一个例子。1986年，陈天生用自己的资金1500元，稿费800元，朋友5000元，去广州成立了一家技术经济开发公司。公司获得了快速发展。为了取得更大的进步，他去海南考察。这时，公司内部有人拿着他的签名私下收钱。司法机关上门后，立即有人栽赃给陈天胜，甚至与他合伙，从思想上、组织上彻底肃清陈天胜的流毒影响。结果，法定代表人的工资被停发，办公桌被搬出门外，连铺盖卷都被扔了出去。首先，当分行看到经理支一时，他们转身离去，数百万资产瞬间流失。他在广州鼎湖区，再次独自闯天下，打出了辉煌。1989年，陈天生白手起家，创办鼎湖科技工业城。自筹资金，自生自灭。经过三年的努力，鼎湖开发区终于繁荣起来。然而，历史悲剧再次重演。当陈天生野心勃勃，准备扩大开发区规模的时候，突然被这个自己创办的经济组织给甩了出去。他打了一场无效的仗，悄悄地离开了。1992年，陈天生与浦阴市签订合同，以民间方式集资修建赤壁长江大桥，并在浦阴建立开发区。很快，陈天生在组织协调、招商引资、宣传鼓动家乡人民等方面再次展现出卓越的能力。企业又兴旺起来了。没想到，我脚下的跳板被拿走了！陈天盛这辈子摔的最大。乡亲们很无情，他又一次发脾气离开了。广州怪圈、鼎湖怪圈、普贤怪圈环环相扣，一个圈比一个圈大。陈天盛，春风得意，转眼间烟消云散，孤身一人，又回到了原点。这种怪圈在不同的创业者身上不同程度的反复出现。

一个人在自己之前遇到一个不好的老板，逼着你去学习“组织政治”，这是很幸运的。即使你从不为自己打算，学好这门课也会对你的职业生涯有很大的帮助。美国三大汽车公司之一的一位高级经理遇到了一个难题：一方面，他对自己的工资很满意；另一方面，她讨厌她的老板。他多年来一直忍气吞声，现在忍无可忍了。所以我决定通过猎头公司找一份新工作。在与猎头公司的交流中，他得到了启发。他把老板的事告诉了猎头公司，委托总公司给老板找工作。当老板接到电话，被告知有新工作等着他时，他只是厌倦了现在的工作，欣然接受了新的职位。美在于上级职位空缺时，高级主管申请补缺成功。他从这次调动中学到了一种高超的政治，使他在这个组织中一帆风顺。

在和坏老板打交道时，你也会体会到很多“诀窍”。比如，我们宁愿得罪君子，也不愿得罪小人。你现在得罪了反派，因为一句话，他会利用职权找茬，扣工资奖金。这已经被证明是一个典型的恶棍。然而，你能和小人一起为你服务而不是冒犯他们吗？再比如统一战线的原则，不是四面出击，而是一次只攻击一个对手，同时联合其他对手。你是怎么做到的？与上级的关系，与上级职能部门的关系，与外界的关系，与一般同事的关系，都是你所处环境的一部分。在与上司的斗争中，你是否做到了“理智、有利、克制”？还是赌气做？

学完这三课，你的技能会有很大的提升，未来也会一帆风顺。“这一天会减轻对斯里兰卡人民的责任，他必须先遇到一个坏老板。”

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