想必你应该有过这样的经历：我明明是全公司最早一个来的，也是最后一个走的，为什么我的努力总是得不到领导的认可？为什么每次加薪的名单中，总是没有我？当你开始反思自己的问题时，真的是你还不够努力吗？

答案或许并没有我们想象中的那么复杂。这里面既没有领导搞小圈子的狗血，也没有领导识人不善的低级错误存在。有时候答案很简单，只有八个字：做得越多，死得越快。

职场中，为什么有人经常说：你做得越多，你就死得越快？

我们可以把这八个字简略一下，浓缩为四个字：少即是多。

在产品设计和建筑设计中，有这样一个哲学思路Less is more，翻译过来就是少即是多，这是设计中的产品哲学思路，“没有设计，就是最好的设计。”

在现代产品学中，我们又根据此延伸出了极简主义的设计美学，强调的也正是这个理念：没有设计，就是最好的设计。

明明是在聊职场，为什么又谈到了产品设计哲学？

其实，万物皆通，做人，有时候就和产品设计一模一样，职场也不例外。

 

01

从产品设计到工作原则，本质上是一样的

“做得越多，死得越快”为什么和“没有设计就是最好的设计”如出一辙？

对一个专业的产品设计师来说，他最重要的职责是什么？是增加新的花样吗？是设计出更好看的外观吗？这些都不对。

对一个专业的产品设计师来说，他最重要的职责，是让用户在使用这件产品的时候，感到舒心，用得舒服，这是实用主义和极简主义的基本逻辑。

放在职场中来看，其实道理是一样的。

作为公司的一份子，不管是员工也好，还是领导也好，我们的本质目的是什么？是为了工作做得更快更流畅吗？是为了比拼谁更努力吗？显然，这些想法都是错误的。

对职场人来说，本质目的只有一个，那就是花最少的成本，做收益最大化的事。除了这一个目的之外，其他的目的都是锦上添花，都是不那么必要的。

公司要强调上下班打卡制度，是为了杜绝有人借此机会不工作，偷奸耍滑；公司要有KPI绩效，是为了把员工的贡献最大化，可视化，看到每个人对公司的实际贡献。

但在实际情况中，有太多职场小白和新手，把很多时间都用在了那些不那么重要的花哨事情上去了。

 

例如，公司明天要开会，今天让你整理一份开会纪要出来。而你呢？为了把这件事做得漂亮，让老板满意，准备制作一份精美的PPT，选用最好的背景，最优美的字体，对比过来对比过去，累坏了自己不说，其结果并没有多大的作用。

也许最终的结果很好，老板也很满意。但你却为此付出了一周的时间来做这么一件事，你说你很累、很忙，你为公司做了很多，但在老板看来，你只做了一件事，并无其他。

这就是做得越多，死得越快背后的逻辑。

很多职场人认为自己做得很多，对公司的贡献很大，甚至没有功劳也有苦劳，但在领导看来，这些人都是在瞎忙。明明一份工作非常简单，三十分就可以轻松完成，你偏偏要追求完美化，甚至是过分地追求完美，三十分钟可以做完，你愣是花了两个小时，这样你看起来是很忙，但你对公司的实际产出价值，却是整个公司最低的。

简单的事务简单做，不要把事情搞复杂化了，这是工作中我们应该遵循的简单有效原则。但绝大多数人，为了讨好领导的欢心，在一些事情上进行了不必要的修饰和美化，这看似做得很多，但实际上你做的贡献很少很少。

我经常听到我们公司的前台小姐姐向我抱怨，说自己每天从上班忙到下班，马不停蹄，甚至连坐一下都很困难，领导还不给她加薪。

一开始我以为这份工作真的很忙、很忙，直到后来这位前台小姐姐请假，我帮她带了半天班感受了一下。结果我一个新人，干着前台的工作，那一天却闲得不知道干嘛。

后来我听那位领导说，我才明白了这背后的原因。那位前台小姐姐每天看起来很忙，但都是无意义的忙碌。她一天会把绝大多数时间花在给部门同事端茶倒水上，尽管领导很多时候隐晦地提醒了她很多次，这种小事不要你帮他们，但这位小姐姐每天依然乐此不疲，从而忽略了领导交代的其他更重要的事情。

这种情况下，她如何获得加薪？长此以往，被辞退是名正言顺的结局。

做无用功做得越多，你在职场中就死得越快。

 

02

奥卡姆剃刀原理：如无必要，勿增实体

在职场中，我们需要摒弃这种虚假忙碌，把我们的时间用在那些真正重要的事情上。我们需要遵循的八个字是：如无必要，勿增实体。

奥卡姆剃刀原理是由14世纪英格兰的逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉（William of Occam，约1285年至1349年）提出。

这个原理称为“如无必要，勿增实体”，即“简单有效原理”。正如他在《箴言书注》2卷15题说“切勿浪费较多东西去做，用较少的东西，同样可以做好的事情。”

一方面，我们在职场中，做得越多，就有越大的几率犯错，如果碰到一些较大的原则性错误，那么下场几乎是肯定的：被公司辞退，甚至是被公司开除。

另一方面，我们需要遵循简单有效原理。真正的职场高手是，用最少的时间，把事情做好，而不是浪费较多东西去做，用减少的东西，同样可以做好的事情。

这一点在职场中同样体现得淋漓尽致。

我们花费大量的时间用在如何做好PPT上面，却忽略了PPT最重要的一点，不是美观如何，而是把一件事情是否讲得明白。

我们花了大量的时间在会议中讨论一些虚无的东西，却忽略了如何去执行、如何去反馈、如何去做的问题。

这些形式主义和讨好上司、划水摸鱼的做法，往往导致了我们在职场中不被领导重视，甚至是被公司辞退的结局。

 

尤其是在今天竞争日益激烈的职场中，简单和高效越来越被更多的公司所推崇。许多的互联网巨头公司都在不断削弱PPT对会议的影响，不断在简化流程、简化程序，一切只为了效率和利益最大化服务，这就是奥卡姆剃刀原理。

简单有效原理，如无必要，勿增实体。这才是我们需要在职场中遵循的原则，也是我们的工作守则。

在工作中，我们不能简单地认为自己做了多少，自己到底有多忙，我们应该把这种忙碌转化为对公司的实际贡献值，对工作的改进贡献、利益贡献有多大。

把比忙碌，转化成比贡献，这才是一个公司良性发展的最好策略。

简单的比忙碌，造成的局面就是领导不走，没人敢走。长此以往，大家都在比拼工作时长，都在内卷，对公司的竞争力和创新力都有所折损。

只有遵循简单有效原理，遵循如无必要，勿增实体，才是公司长久发展之道。

做得越多，你就错得越多，你的“假忙碌”就越多，最终，你也就死得越快。

简单有效，才是我们行走职场，应该遵循的原则。尽管有复杂的工作，但我们不能有形式化和复杂化的工作心态和处理工作的模式。

永远别把简单的事情搞得太复杂。

end.

作者：罗sir，新青年的职场内参。关心事物发展背后的逻辑，乐观的悲观主义者。关注我，把知识磨碎了给你看。

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