文/葛捷思品牌经营学

出社会，先学会选工作，指的不是选工作内容，而是选择工作属性。 工作属性的重要性来自于专业延续的程度，越高度专业的职务，职场延续性就来的更高，往后在薪资与职位上的提升，会有明显的差异。

工作属性的差异化大多会从学校的系所就有分类基础，但许多人不一定会按照科班的背景去选择职场，许多人都是需要花几年的时间摸索出适合自己的那条路，如果你的所学跟你的兴趣相同，很幸运的，可以省下不少时间。

适合到有体制完整的企业，将个人的专业领域钻研到具有一定的水准，且具有市场竞争力，这个基础会是未来为你打天下的最重要武器。 要如何判断达到市场需求，将你的作品、绩效与市面上的一线品牌、企业相比较，不需要赢，只要你的成品绩效可与其相比拟，就已经足够放到台面上作为武器。 与其自己说自己好，不如让市场帮你评鉴实力。

举例，职业是信息工程师，写出来的作品是不是可以跟市场的线上系统具有相似的水平;比如你是营销企划，你的成品是不是可以拿到百货业、网络购物通路提案上架销售;更或者你是研发人员，经手的产品线在市场上是否具有销售竞争力。

这些有规模的企业体系，在市场的竞争上，拿出来的产品都是一流水平，只要你的作品能与之抗衡，就足以说明实力水平。 从一个新人要达到目标，通常需要3-5年的职场历练，将专业领域磨到出色，是必要条件。

来到接近三十岁的这个阶段，是很多人都碰到的选择难题，不是没得选择，而是选择太多了，不知道如何选。

几年的职场历练把专业作到出众，在原公司的发展似乎也受限，但再换一个公司也觉得不会比较好，该留下、还是离开。 留下，就只能这样吗？ 离开，也不知道该怎么选下一条路，我们都曾经有过这样的心路历程。

如果留下，可以提升你的其他专业技能与职场视野，公司内部有给予机会，就可以去尝试，反之，就没有留下的理由。

选择了离开，代表你对自己的专业能力有一定的自信，选择具有年资的中小企业，会是一个不错的选择。 在这样的体系内，很有机会接触到除了自身专业以外的工作内容，更多跨部门的合作与企业营运的机密，是在大型企业体系无法历练的，向往更高阶的经理人或管理阶层，这些历练就必须走过。 大型企业不太会给没经验的新人这样的职位，风险太高、也不符合企业效益，只能透过中小企业的历练再转往大型体系。

另外有些专业人才对于跨领域没有兴趣，在职场异动上就会往更知名、更大型的体系去走，持续累积更多的市场经验，类似的职务最高级别通常为总监职级。 这样的高度专业案例常在工程师上看见，年资长、薪资高，也比较不容易异动，异动后的属性往往也非常相近。

第二次的選擇，對大多數人來說大概也是最後一次的選擇。具有市場的高度專業，以及豐富的職場視野觀點，選擇往更高端的管理階層或是創業成為自己的老闆，這兩者看似差別不大的結果，其實存在著極大的風險承受度差異。

走到這裡，接下來的就選擇就要判斷個人的價值觀取向，不再只是單一的職場選擇而已。這個階段往往接近不惑之年，有些人喜歡用工作成就來證明自己的存在，持續放大自己的職場能量；有些人選擇擁抱生活，工作上的抉擇會依照家庭的需求去調整。

往更具规模的企业发展，继续提升自己人生的高度;选择创业完成自己的人生梦想，哪一个都没有错，只是承受的风险程度不同，想完成的自我价值不同罢了。 选你所爱、爱你所选，而我自己选择了建立个人品牌，把专业分享成为有产值的内容，为自己的人生解锁。 但前提是，要能养活自己，不切实际的浪漫，就不太适合肩负家庭重任的你我。

每个阶段的任务都不同，无法用一套标准就涵盖所有的工作内容。 但唯一相同的基础就是必须把专业作到出众，你才有选择的权利跟职场空间，一但失去竞争力，就只能挑人家剩下的职务，而你不再具有主导权、选择权。

三十岁以前，建立自己打天下的武器;三十岁之后，选择打天下的环境。

本文经葛捷思品牌经营学授权刊登，原文刊载于此